به گزارش شادا، سند راهبردی سازمان حسابرسی با هدف ارتقای کارایی، شفافیت و کیفیت خدمات حسابرسی تنظیم شده است. در این چارچوب، اقداماتی اساسی در حوزه تحول دیجیتال، بهبود کیفیت حسابرسی عملیاتی و ارتقای مدیریت منابع انسانی صورت پذیرفته است.
طراحی و استقرار سامانه جامع حسابرسی
طراحی و استقرار سامانه جامع حسابرسی با اهدافی همچون سامان‌دهی فرآیندهای حسابرسی، پیاده‌سازی نظام یکپارچه مدیریت فرآیندها، تجمیع داده‌ها و اطلاعات در قالب یک سیستم منسجم، یکپارچه‌سازی با سامانه‌های داخلی و برون‌سازمانی، ارتقای کیفیت از طریق نظارت مستمر بر فرآیند حسابرسی، دریافت صورت‌های مالی به‌صورت الکترونیکی، کاهش استفاده از پرونده‌های فیزیکی، ایجاد داشبوردهای مدیریتی و در نهایت صرفه‌جویی در زمان و هزینه‌ها دنبال شده است.
اجرای حسابرسی مستقل فناوری اطلاعات با رویکرد مبتنی بر ریسک برای نخستین بار در کشور
در سال ۱۴۰۳، حسابرسی مستقل فناوری اطلاعات با رویکرد مبتنی بر ریسک و با هدف ارزیابی میزان انطباق با الزامات نظارتی و استانداردهای حرفه‌ای این حوزه برای نخستین بار در کشور اجرا شد. در این فرآیند، حوزه‌هایی از جمله حاکمیت فناوری، مدیریت ریسک، انطباق با استانداردها و سطح بلوغ خدمات فناوری اطلاعات مورد ارزیابی قرار گرفت. هدف اصلی این اقدام، شناسایی کاستی‌ها و ارائه راهکارهای عملی در راستای ارتقای امنیت، شفافیت و کارایی فناوری اطلاعات بوده است.
حسابرسی داده‌محور
همچنین در دولت چهاردهم، حسابرسی داده‌محور با بهره‌گیری از ابزارها و روش‌های فناورانه برای گردآوری، تحلیل و ارزیابی داده‌ها و اطلاعات موجود در سامانه‌های اطلاعاتی شرکت‌ها توسعه یافته است. هدف این رویکرد، ارتقای کیفیت و سرعت فرآیندهای حسابرسی از طریق اعمال کنترل‌ها در سطح جزئی‌ترین تراکنش‌ها، حذف نیاز به نمونه‌گیری، افزایش سطح اطمینان حسابرسی و بهبود دقت و سرعت کنترل‌ها است.
تصویب تشکیلات تفصیلی
از فروردین ۱۴۰۳ تا اردیبهشت ۱۴۰۴، تشکیلات تفصیلی سازمان با ۱۰۰ درصد پیشرفت تصویب شد. این اقدام وظایف، مسئولیت‌ها، و روش‌های ارتباطی سازمانی را مشخص و مرکزی برای نوآوری، هوشمندسازی حسابرسی، و امنیت ایجاد کرد.
از فروردین ۱۴۰۳ تا خرداد ۱۴۰۴، مجوز استخدام ۲۰۰ نفر با ۱۰۰ درصد پیشرفت اخذ شد تا کمبود نیروی انسانی متخصص رفع و کیفیت خدمات حسابرسی ارتقا یابد.
تدوین سند راهبردی ۵ ساله سازمان حسابرسی
از فروردین ۱۴۰۳ تا بهمن ۱۴۰۳، سند راهبردی ۵ ساله (۱۴۰۳-۱۴۰۷) با ۱۰۰ درصد پیشرفت تدوین شد. این سند جهت‌گیری کلان سازمان شامل ماموریت، چشم‌انداز، ارزش‌ها، اهداف، وظایف، و اولویت‌بندی راهبردها را برای دوره ۵ ساله مشخص کرد.
وانع شامل ابهام در وضعیت آینده سازمان، سرعت بالای تغییرات فناوری، تحریم‌های بین‌المللی، نبود ضمانت اجرایی کافی برای استانداردها، قوانین نامتناسب، تشکیل موسسات حسابرسی موازی توسط دستگاه‌های دولتی، پایین بودن حق‌الزحمه حسابرسی، و کمبود نیروی انسانی باکیفیت به دلیل محدودیت‌های قانونی و مالی است.
تدوین شاخص‌های عملکرد صنایع مختلف
از اسفند ۱۴۰۳ تا شهریور ۱۴۰۴، تدوین شاخص‌های عملکرد صنایع مختلف برای تغییر رویکرد حسابرسی عملیاتی با ۶۰ درصد پیشرفت انجام شده است. این پروژه با هدف ارزیابی کارایی، اثربخشی، و صرفه اقتصادی شرکت‌ها اجرا شده است.